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De l’ambition à l’action : Les étapes à suivre pour que les femmes prennent en charge leur parcours de leadership

Le chemin du leadership est une aventure passionnante et exigeante, semée d’embûches et de défis à relever. Il peut paraître plus complexe au premier abord, mais avec la bonne attitude et de bons conseils, vous pouvez réussir et vous épanouir à des postes stratégiques. À cet effet, des initiatives, telles que celles du Parlement européen, encourageant une meilleure représentation au sein des conseils d’administration, sont mises en place. Toutefois, il est essentiel de se démarquer et de convaincre. Mais comment faire pour accéder à ces positions de leader, les assumer pleinement et les concilier avec votre vie personnelle ?

 

Développer sa confiance en soi

 

La confiance en soi est un élément essentiel du leadership. Elle permet de s’affirmer, de prendre des décisions, de communiquer efficacement et de faire face aux obstacles. Pour la développer, il faut d’abord se connaître soi-même, connaître ses motivations et reconnaître ses forces et ses faiblesses. Bien sûr, il faut aussi se fixer des objectifs ambitieux et réalistes, tout en se donnant les moyens de les atteindre. Enfin, entourez-vous de personnes positives, qui vous soutiennent, vous estiment et vous challengent. Voici quelques astuces qui peuvent vous aider dans votre démarche :

 

• tenez un journal de bord où vous notez vos progrès, réussites, difficultés et solutions ;
• pratiquez la visualisation positive en imaginant des scénarios de réussite et en ressentant les émotions associées ;
• tenez-vous droite, souriez, regardez les gens dans les yeux et exprimez-vous clairement afin de faire ressortir le leader qui sommeille en vous ;
• formez-vous et perfectionnez-vous dans votre domaine en échangeant avec des expert·e·s, en suivant des formations, en participant à des conférences et en lisant des livres ;
• sortez de votre zone de confort : lancez-vous des défis, essayez de nouvelles choses ou prenez des risques calculés.

 

Développer ses compétences de leader

 

Le leadership n’est pas un don inné, mais une compétence que l’on acquiert et développe. Il existe de nombreuses théories et modèles sur la notion, mais il n’y a pas de recette miracle ni de style unique. Chaque leader a sa propre personnalité, vision et stratégie. Néanmoins, certaines compétences sont communes à tous les leaders efficaces, telles que la vision, la stratégie, la communication, la gestion des conflits ou l’intelligence émotionnelle. Pour développer ces aptitudes, vous pouvez :

 

• fixer un plan de développement personnel, en identifiant vos points forts et axes d’amélioration, en vous donnant des objectifs et des actions à réaliser ;
• demander du feedback, en sollicitant l’avis de vos supérieur·e·s, pairs et clients, sur vos performances, comportements et résultats ;
• vous inspirer de vos modèles, en les observant, en les écoutant et en essayant de les imiter ;
• vous former au leadership, en suivant des programmes et coachings dédiés ;
• pratiquer les notions apprises, en saisissant des opportunités, en prenant des initiatives dans des projets ou en animant des équipes.

 

Il vous faudra être persévérant·e, créatif·ve, flexible et passionné·e. Cela ne sera pas toujours facile, mais vous en ressortirez enrichi·e et réaliserez votre potentiel. De plus, vous contribuerez à la société et vous pourrez vous épanouir personnellement et professionnellement.

 

Trouver des opportunités de croissance

 

Devenir leader ne devrait pas être considéré comme une finalité, mais un moyen d’influencer positivement les autres. Pour vous exercer, vous devez exploiter des projets ou des missions permettant de mettre en œuvre vos compétences et de les faire reconnaître. Évidemment, ces opportunités ne viendront pas toujours à vous, et vous allez devoir les créer.

 

Se renseigner

 

Il s’agit ici de vous documenter, vous cultiver et de mettre à jour les connaissances liées à votre domaine. Pour vous aider, utilisez les différentes sources d’information et de veille à votre disposition, telles que les newsletters, blogs, podcasts, webinaires, conférences, salons, analyses, etc. L’objectif est de se doter d’une vision stratégique et de se forger une opinion et une expertise.

 

Prendre position

 

À cette étape, vous devez déjà pouvoir définir clairement votre position. Vous devez pouvoir être identifié·e en votre qualité d’expert·e et être reconnu·e comme tel·le selon votre profil professionnel sur divers canaux de communication. L’objectif est de vous construire une image et une réputation, de vous créer une identité et une marque.

 

Proposer ses services

 

Dès que vous en avez la possibilité, répondez à des offres et recommandez votre profil. De nombreuses occasions peuvent vous permettre de le faire, telles que :

 

• des offres d’emploi ;
• des appels d’offres et appels à projets ;
• des appels à candidatures ou à contributions ;
• etc.

 

L’objectif est de vous faire remarquer, pour solliciter et inviter à la curiosité.

 

Savoir se vendre

 

Tous vos efforts seront presque infructueux s’il vous manque une caractéristique essentielle : savoir vous vendre. Valorisez-vous, faites la promotion et la publicité de votre expertise. Vous devez être capable de séduire et de persuader votre interlocuteur·trice à force d’arguments, sur l’intérêt de collaborer avec vous. Quelques techniques peuvent vous y aider, comme le storytelling, le pitch, le personal branding, le networking, le lobbying, le mentoring ou le coaching. L’objectif est de vous faire désirer et que vos futur·e·s partenaires ou collaborateur·trice·s ne voient l’expansion de leur activité qu’à travers vos services.

 

Défendre ses intérêts

 

Vous n’avez pas encore reçu d’offre ? Persévérez ! Vous avez une proposition ou avez pu sécuriser votre place au sein d’une équipe ? Parfait ! Toutefois, ne vous reposez pas sur vos lauriers. Vous devez continuer à travailler afin de vous défendre, vous protéger et maintenir votre place. Un type de contexte sera toujours d’actualité, quel que soit votre degré d’engagement. C’est celui qu’accompagne la concurrence, la rivalité, la jalousie, la discrimination ou le harcèlement, avec des effets tels que le burn-out ou le bore-out. Il est alors important de vous faire respecter, écouter ou accompagner.

 

Les enjeux du leadership féminin

 

Le leadership féminin n’est pas sans enjeux, sans limites ou sans conséquences. Les femmes leaders doivent faire face à des réalités, stéréotypes, discriminations ou responsabilités, qui peuvent les freiner et remettre en question leur motivation. C’est la raison pour laquelle il faut mettre en place un ensemble de mesures afin de parer à toute éventualité.

 

Défendez-vous

 

Soyez toujours prêt·e à défendre votre point de vue ou vos idées à l’aide d’arguments solides et irréfutables. Cela n’arrêtera pas les préjugés ou les stéréotypes, mais démontrera votre force et votre valeur. Cette détermination vous vaudra également des soutiens inestimables. Alors, vous verrez que cette mise à jour en temps réel ne sera jamais vaine.

 

Protégez-vous

 

Protégez-vous face aux propos ou attitudes irrationnels et déplacés dont vous pourrez être victime. La tolérance est une attitude recommandée en milieu professionnel, mais faites attention aux débordements. Il existe de nombreux moyens et ressources pour vous protéger. Vous pouvez recourir aux lois et aux règlements, procédures et sanctions ou à des médiateur·trice·s. Déposez une plainte quand c’est nécessaire ou faites appel à des associations, des réseaux et bien d’autres organisations, afin de prendre connaissance ou de faire valoir vos droits. Cette démarche vise à vous faire respecter, écouter ou accompagner.

 

Pensez à vous

 

Sachez vous ménager ou vous détendre quand c’est nécessaire, trouver du temps pour vous et votre famille. Il est important de faire une pause de temps en temps et de se ressourcer lorsque la situation devient difficile à gérer ou si vous n’arrivez plus à gérer le stress ou la pression. C’est une très bonne chose de travailler et de faire des chiffres, mais il ne faut pas le faire au point de risquer sa santé ou sa vie.

 

Alors, lorsque l’occasion se présente, lâchez prise et pensez à vous. Faites du sport, de la méditation, de la lecture ou écoutez de la musique. Allez au cinéma, au spa, à la plage ou au théâtre, faites de la peinture, du jardinage ou apprenez un art. L’objectif est de vous aérer l’esprit, vous faire plaisir et de faire le plein d’énergie.

 

Respectez-vous

 

Sachez apprécier vos efforts et les valoriser. Célébrez vos victoires et soyez reconnaissant·e envers vous-même et envers votre équipe qui vous le rendra bien également. Ne vous arrêtez pas aux stéréotypes, préjugés ou démonstrations de discriminations dont vous pouvez être victime. Mais, faites parler vos bilans par les évaluations, feedbacks, critiques, remerciements et distinctions reçus. Ayez confiance en vous et faites-vous honneur, n’attendez pas qu’on le fasse pour vous ou qu’une tierce personne vous en donne la permission.

 

Soutenez-vous mutuellement

 

Les postes de leadership ont toujours été ouverts aux hommes, quels que soient les domaines, politique, économique, scientifique, militaire, artistique ou sportif. À quelques exceptions près, l’apport des personnes exceptionnelles a été négligé, voire étouffé ou subtilisé. N’eût été l’insistance et le dévouement de son époux, Marie Curie n’aurait pas pu obtenir une reconnaissance pour ses propres travaux de recherche, bien que pour cela, elle dû consentir à leur associer le nom de son mari.

 

Alors, lorsque la situation s’y prête, faites-vous soutenir par vos pairs, collaborateur·trice·s et client·e·s. Demandez le soutien de votre mentor et de votre entourage. Si vous le pouvez, apportez également votre soutien à d’autres personnes qui en ont besoin. Ainsi, vous vous sentirez soutenu·e, écouté·e et compris·e, et cela vous motivera à poursuivre et à réaliser vos rêves et ceux de vos semblables.

 

L’image ci-dessus a été créée par notre designer à l’aide d’un outil d’IA. 🧑‍🎨 🤖