Responsable des Récompenses

Résumé du rôle

Le Responsable des Récompenses supervise toutes les activités locales de récompense de l'Unité Commerciale, en veillant à ce que les processus de rémunération, avantages et coûts du personnel soient efficacement planifiés, bien gouvernés et alignés sur la stratégie commerciale. Le rôle sert d'expert local clé pour la paie, les plans d'incitation, les pensions et les opérations de récompense, tout en collaborant avec le Centre d'Expertise des Récompenses (CoE) pour promouvoir la standardisation, l'amélioration continue et des solutions centrées sur les employés. La réussite dans ce poste nécessite de solides compétences analytiques, une discipline opérationnelle et la capacité de traduire les données en informations exploitables qui améliorent la prise de décision et soutiennent les processus clés de gestion des talents.

Responsabilités clés

1. Opérations et Gouvernance des Récompenses

· Gérer le cycle complet des processus locaux de récompense incluant la gouvernance de la paie, l'administration des plans d'incitation, la supervision des régimes de retraite et les activités de récompense liées au cycle de vie des employés (offres, transferts, départs)

· Assurer l'application cohérente des politiques de récompense et garantir la conformité avec les exigences légales locales, les normes d'audit et les procédures de l'entreprise

· Promouvoir l'excellence dans les opérations de récompense en améliorant les politiques, en assurant une documentation rigoureuse et en favorisant des contrôles de processus structurés

2. Planification des Coûts du Personnel et Analyses

· Diriger les cycles annuels et semestriels de planification des coûts du personnel, en collaborant étroitement avec la Finance pour produire des prévisions et budgets précis

· Analyser les données de rémunération et de main-d'œuvre pour identifier les tendances, risques et opportunités, fournissant des informations exploitables aux dirigeants

· Co-diriger la planification de la main-d'œuvre, les processus de gestion des talents et les efforts de conception organisationnelle avec des analyses et benchmarks de récompense

3. Collaboration avec le CoE des Récompenses

· Agir en tant qu'interface locale pour le CoE mondial des Récompenses, assurant la mise en œuvre fluide des cadres, processus et outils standardisés

· Promouvoir la simplicité, l'évolutivité et la conception centrée utilisateur dans toutes les initiatives de récompense

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