Expert professionnel en processus d'ingénierie GPG

L'opportunité

Le responsable du processus d'ingénierie de bout en bout du GPG est chargé de superviser et de diriger l'ensemble du processus d'ingénierie au sein du Global Product Group (GPG), depuis la création des appels d'offres jusqu'au soutien des devis marketing et à la fourniture des nomenclatures à la fabrication et au système ERP ; il utilise les méthodologies Lean et la transformation numérique pour améliorer la standardisation, la rapidité et la qualité pour les clients et les équipes internes ; il soutient le cadre "Concevoir n'importe où, fabriquer n'importe où".
Ce rôle se concentre sur l'assurance de l'efficacité des processus et la promotion d'une culture d'amélioration continue. Le responsable collaborera avec divers intervenants et garantira l'alignement avec les objectifs commerciaux. De plus, le rôle met l'accent sur les améliorations des processus de la chaîne de valeur, la réduction des processus manuels et le développement des exigences pour les équipes de plateforme et d'outils afin d'améliorer la rapidité et la qualité du processus de conception ; il coordonne avec les responsables des processus d'ingénierie des usines et les responsables de la transformation numérique pour s'assurer que les meilleures pratiques à travers tout le GPG sont mises en œuvre pour chaque ligne de produit

Comment vous ferez la différence ​

• Développer, mettre en œuvre et gérer les processus d'ingénierie pour garantir une production de haute qualité et une efficacité optimale.
• Adapter les processus à différentes tailles de projets tout en conservant leur valeur prévue.
• Effectuer des revues régulières des processus pour assurer le respect et l'amélioration continue.
• Diriger des Kaizen et des ateliers pour identifier et mettre en œuvre des améliorations de la chaîne de valeur afin d'améliorer l'efficacité et l'efficience des processus.
• Utiliser les méthodologies Lean pour rationaliser les flux de travail, éliminer les gaspillages et optimiser l'utilisation des ressources.
• Collaborer avec des équipes interfonctionnelles (en particulier les ventes, les opérations et les achats) pour assurer l'alignement et l'intégration des améliorations de la chaîne de valeur : faire en sorte que l'ingénierie soit perçue comme faisant partie de l'ensemble de la chaîne de valeur.
• Utiliser la découverte des processus pour identifier les goulets d'étranglement et suggérer des améliorations.
• Analyser les processus actuels pour identifier les zones à forte intervention manuelle et développer des stratégies pour automatiser ces processus.
• Mettre en œuvre des outils et technologies numériques pour réduire les tâches manuelles et améliorer la précision et la rapidité des processus.
• Conduire la mise en œuvre ci-dessus en coopération avec la fonction informatique de l'unité commerciale – en insistant sur le concept de "Pilotage métier et support IT".
• Surveiller et évaluer l'impact de l'automatisation sur la performance des processus et effectuer les ajustements nécessaires.
• Collaborer avec les équipes de plateforme et d'outils pour définir les exigences qui améliorent la rapidité et la qualité des outils.
• Veiller à ce que les outils et plateformes soient alignés sur les besoins métier et soutiennent la stratégie globale.
• Surveiller la performance des outils et plateformes, fournir des retours et des recommandations pour une amélioration continue.
• Diriger fonctionnellement une équipe multinationale de responsables des processus d'ingénierie d'usine ou de responsables de la transformation numérique pour coordonner l'activité commune et assurer les meilleures pratiques entre les usines et à travers le GPG.
• Mettre en place des configurations de développement agile et assurer la livraison en temps voulu des projets.
• Promouvoir une culture d'amélioration continue en encourageant les retours et suggestions d'optimisation des processus.
• Analyser les résultats des audits internes et externes pour identifier les domaines communs d'amélioration.
• Développer et partager les meilleures pratiques au sein des communautés d'ingénierie.
• Assurer la réussite de la mise en œuvre des projets, en livrant une valeur commerciale tangible.
• Mettre en place des étapes claires et des points de décision dans les processus d'ingénierie, ainsi que des pratiques de gestion du changement.
• Définir les exigences pour les processus universels applicables en ingénierie tels que la revue de conception, le suivi du temps, l'ensemble d'outils de gestion de projet, etc.
• Travailler avec des équipes interfonctionnelles pour identifier une stratégie commune pour les interfaces et processus communs aux lignes de produits telles que SAP.
• Développer une feuille de route pour la mise en œuvre du PLM (Windchill) dans le GPG I&C et soutenir le responsable ingénierie GPG pour définir la stratégie PLM du GPG.
• Travailler avec l'équipe informatique et les responsables de la transformation numérique du HUB pour assurer la mise en œuvre de la stratégie PLM ci-dessus.
• Diriger une équipe interfonctionnelle pour soutenir la stratégie concevoir n'importe où, fabriquer n'importe où en ingénierie.
• Définir et mettre en œuvre un processus de gestion du changement pour le déploiement des procédures/normes globales et la responsabilité hiérarchisée en ingénierie.
• Soutenir l'établissement d'un processus de collaboration avec les fournisseurs à travers le GPG pour renforcer cela au niveau de l'unité commerciale en utilisant la méthodologie Windchill/PLM mise en œuvre ci-dessus.
• Responsable de garantir la conformité aux réglementations, procédures et directives externes et internes applicables.
• Vivre les valeurs fondamentales de Hitachi Energy que sont la sécurité et l'intégrité, ce qui signifie assumer la responsabilité de ses propres actions tout en prenant soin de ses collègues et de l'entreprise.

Votre profil

• Diplôme avec 15-20 ans d'expérience ou master ou licence en ingénierie, technologies de l'information ou domaine connexe avec minimum 5-7 ans d'expérience.
• Un diplôme avancé ou des certifications en gestion de projet sont un plus.
• Expérience avérée dans la gestion de projets complexes, la conduite d'initiatives et la gestion d'équipes multinationales.
• Solides compétences en leadership et gestion d'équipe.
• Excellentes capacités de communication et de gestion des parties prenantes.
• Maîtrise des méthodologies agiles et des outils de gestion de projet.