Responsable principal de la gestion de programme
DXC Technology Switzerland GmbH
CH135 - DXC Mendrisio, Centro Solis (CH135)
Infos sur l'emploi
- Date de publication :19 décembre 2025
- Taux d'activité :100%
- Lieu de travail :CH135 - DXC Mendrisio, Centro Solis (CH135)
Résumé de l'emploi
Rejoignez DXC Technology, un leader en transformation IT. Bénéficiez d'un environnement de travail flexible et inclusif.
Tâches
- Établir et suivre les processus TTM appropriés pour la gestion de projet.
- Gérer le programme de transition pour toutes les fonctions de l'entreprise.
- Diriger l'équipe de transition pendant les phases de la transformation.
Compétences
- 10 ans d'expérience en gestion de projets IT et certification PMP exigée.
- Connaissance avancée de l'ITIL et gestion des risques.
- Excellentes compétences en gestion de projets complexes.
Est-ce utile ?
Description du poste :
Responsabilités :
Établir et s'assurer que les processus TTM appropriés sont utilisés/suivis (tels que le reporting, la gestion des risques, les leçons apprises, la qualité, l'escalade, les communications, etc.) comme indiqué dans le SOW.
Gérer le programme de transition pour toutes les fonctions de l'entreprise (MS, RH, Achats, etc.) et coordonner toutes les activités internes et externes du PMO.
Diriger l'équipe globale de Transition/Transformation pendant les phases de poursuite et/ou de Transition/Transformation de l'accord.
Gérer/soutenir les responsables de transition dans l'exécution des activités de transition (projet).
Sélectionner et assigner les chefs de projet.
Managers pour diriger chaque aspect de la Transition/Transformation incluant : Tours techniques, RH, Finance et administration, Actifs, contrats tiers, Gouvernance, etc.
Aider à l'acquisition de personnel et de ressources matérielles pour les programmes de Transition/Transformation et les projets associés.
S'assurer que tous les plans de projet de Transition/Transformation sont cohérents, congruents et intégrés au plan global du projet de l'accord et aux plans de Transition/Transformation du client. Diriger et gérer l'exécution des plans de projet.
Gestion financière des activités de Transition/Transformation, y compris la définition des budgets, l'approbation des prévisions. REMARQUE - les budgets sont fixés par l'OSC et l'OC - le TM collecte les données de coûts auprès des responsables de tours.
Responsable de la révision du budget T1/T2 après la période d'examen de 90 jours OU de la révision des données de coûts et de budget et de l'évaluation de l'impact sur ASPIRE/Plan Of Record avec le représentant financier, le gestionnaire client et le gestionnaire de livraison de compte afin d'assurer le respect des engagements financiers de l'entreprise.
Soutenir les chefs de projet des projets de Transition/Transformation dans le développement du périmètre de chaque projet, des estimations, du calendrier et des risques.
Responsable de la conduite des programmes internes d'amélioration majeure qui font évoluer stratégiquement la maturité de la méthodologie au sein de l'externalisation stratégique. Est reconnu comme une autorité et un leader dans tous les aspects des activités de transitiontransformation.
Être coach et mentor.
Formation et expérience requises :
Plus de 10 ans de gestion de projets de mise en œuvre IT/Transition.
Plus de 10 ans d'expérience dans l'industrie.
Plus de 15 ans d'expérience en gestion de projet.
Certification Project Management Professional (PMP) requise.
Doit avoir un diplôme de premier cycle. (Les domaines préférés incluent Business, Informatique, IT/IS, ou Génie électrique/électronique (ou combinaison équivalente d'éducation ou d'expérience)).
Connaissances et compétences :
Connaissance avancée d'ITIL ou ITSM.
Compétences très développées en gestion de projets et de programmes appliquées à des projets et programmes globaux et complexes.
Compétences en gestion des risques.
Compétent dans le déploiement de la transition.
Connaissance experte de TTM.
Compétences très développées en gestion des personnes, pouvant avoir de nombreux rapports indirects.
Appliquer des méthodes efficaces de gestion de projet.
Analyser et résoudre les problèmes.
Orientation client.
Concevoir et présenter des présentations.
Influencer la direction dans la définition des besoins des clients.
Compétences très développées en négociation et capacité à influencer le contenu des contrats.
Gérer les finances des projets de Transition/Transformation.
Gérer une main-d'œuvre variable.
Gérer la mise en œuvre des politiques et procédures.
Gérer les projets et programmes majeurs.
Compréhension approfondie des processus métier.
Compétent pour diriger des discussions stratégiques au niveau du conseil CIO.
Connaissance approfondie des contrôles de gestion financière et des fondamentaux financiers clés des services gérés dans l'ensemble.
Chez DXC Technology, nous croyons que des connexions solides et une communauté sont la clé de notre succès. Notre modèle de travail privilégie la collaboration en personne tout en offrant une flexibilité pour soutenir le bien-être, la productivité, les styles de travail individuels et les circonstances de vie. Nous nous engageons à favoriser un environnement inclusif où chacun peut s'épanouir.
La fraude au recrutement est un stratagème dans lequel des offres d'emploi fictives sont proposées aux chercheurs d'emploi généralement via des services en ligne, tels que de faux sites web, ou par des courriels non sollicités prétendant provenir de l'entreprise. Ces courriels peuvent demander aux destinataires de fournir des informations personnelles ou de faire des paiements dans le cadre de leur processus de recrutement illégitime. DXC ne fait pas d'offres d'emploi via les réseaux sociaux et ne demande jamais d'argent ou de paiements aux candidats à aucun moment du processus de recrutement, ni ne demande à un chercheur d'emploi d'acheter du matériel informatique ou autre en notre nom. Plus d'informations sur les arnaques à l'emploi sont disponibles ici .