10 avis
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Entreprise humaine et à l'écoute
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Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Efficacité, rapidité, professionnalisme, expertise, etc.
Quels sont les points à améliorer ?
Rien à signaler
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recruteur au top
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
parfais esprit d'équipe, tous à l'écoute des un des autres.
Quels sont les points à améliorer ?
accueillant , à l'écoute , vous suit du début à la fin, réponse à toute les question ne vous laisse pas dans la galère en cas de besoin ou question concernant votre intégration. Equipe vraiment au top
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Mécanicien poid lourd
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Grâce à son accompagnement, j’ai pu trouver un emploi qui me correspond parfaitement. Je lui suis vraiment reconnaissant(e) pour son aide précieuse. Je le recommande vivement à toute personne à la recherche d’un soutien dans sa démarche professionnelle. Il aime ce qu’il fait, et ça se voit !
Quels sont les points à améliorer ?
J’ai eu une excellente expérience avec monsieur Fabrice HAUCK au bureau de recherche d’emploi. Dès le début, il s’est montré très professionnel, à l’écoute et vraiment investi dans ma recherche. Il a d’excellentes compétences relationnelles : il a su comprendre mes besoins, me donner de bons conseils, et m’encourager tout au long du processus.
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Une vraie agence à l'image de Genève
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Entreprise à taille humaine. Possibilité d'évolution en interne et les managers comme la direction générale sont à l'écoute de leurs employés. Très bonne ambiance, horaires de bureau, et respect des lois. Ficoba m'a ouvert ces portes et je recommande à 3000% cette entreprise pour le personnel interne comme pour les temporaires. Les consultants ce surpasse et le service des salaires est toujours disponible pour répondre a mieux et aller dans le bon sens.
Quels sont les points à améliorer ?
Je trouve pas de points négatif à l'heure actuelle pour cette agence.
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Disponibilités et écoute
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Écoute et bienveillance . Disponible à trouver des solutions. Je remercie. Efficacité dans la réponse aux questions.
Quels sont les points à améliorer ?
Peut-être se rencontrer pour le RDV de signature du contrat.
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Ils n'ont mis que quelques secondes pour étudier mon dossier ! Bravo ! et le rejeter ...
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Peu de clarté...
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Je n'ai eu aucun contact direct avec ce cabinet de recrutement.
Quels sont les points à améliorer ?
Clarté et description exhaustive du poste ainsi que le process de recrutement.
Commentaire de l'employeur
28 janvier 2021
Bonjour. Nous vous remercions pour ce retour. Nous sommes navré de constater que nous n’avons pas répondu à vos attentes. N’hésitez pas à prendre rendez-vous avec l’agence pour que nous puissions discuter de vos besoins. Bien cordialement.
Consultant horlogerie
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Aucun soutien du groupe Fiducial, de belles promesses lors de l’engagement… puis rien… toujours et encore… avec des objectifs largement atteints et l’ouverture de très gros comptes toujours rien… si vous souhaitez vous investir et évoluer il vaut peut-être mieux rester à l’écoute du marché de l’emploi !
Quels sont les points à améliorer ?
Mise en place d’une vraie stratégie et accorder les avantages de la branches aux collaborateurs (5 semaines de vacances, bonus contractuels et pas à la tête du client…)
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DG défaillante et manque de professionnalisme
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Les belles promesses, l'hypocrisie et le non-respect des collaborateurs et des clients…
Quels sont les points à améliorer ?
1. Une équipe dirigeante déconnectée des réalités locales La Direction Générale (DG), basée à Lyon, ne semble pas comprendre les spécificités opérationnelles et culturelles de la Suisse. Malgré des promesses initiales ambitieuses, aucune adaptation concrète n’a été mise en place pour répondre aux besoins locaux. Les décisions sont prises sans consultation des équipes sur place, ce qui génère des dysfonctionnements récurrents et une perte d’efficacité et de confiance. 2. Absence de vision stratégique et de moyens adaptés Aucune feuille de route claire n’a été communiquée, ni à court, moyen ou long terme. Les collaborateurs manquent de repères et de directives précises. Par ailleurs, les outils de travail sont obsolètes et inadaptés, ce qui entrave la productivité et la qualité du travail fourni. Malgré plusieurs signalements, aucun investissement n’a été consenti pour moderniser les infrastructures ou les processus. 3. Un management absent et des processus RH défaillants Mon expérience personnelle illustre bien ces dysfonctionnements : j’ai été contraint de me autolicencier, sans jamais avoir d’entretien ou d’échange avec les Ressources Humaines ou la DG. Aucun entretien, aucun retour, aucune tentative de résolution des problèmes soulevés. C’est la première fois de ma longue carrière que je me retrouve dans une telle situation, où le dialogue et le professionnalisme font défaut à ce point. 4. Un environnement à éviter pour les nouveaux talents. Je ne peux que déconseiller à tout recruteur ou talent de s’engager dans une structure où le management est aussi défaillant. En conclusion La Direction Générale doit urgemment revoir sa gouvernance, ses méthodes de travail et son approche du dialogue social. Sans changement profond, la situation continuera de se dégrader, au détriment des équipes et des clients.
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