Directeur Excellence en Investissement et Exécution du Capital Global

À propos de cette offre

Directeur Excellence en Investissement et Exécution du Capital Global

Zurich, CH, 8005

À propos du poste

En tant que Directeur Excellence en Investissement & Exécution du Capital Global, vous serez responsable de la définition et de la conduite d'une feuille de route capex à l'échelle mondiale, de la construction de business cases et de la direction/soutien d'initiatives capex sélectionnées de l’idéation au démarrage. Avec le soutien de votre équipe, vous collecterez des idées stratégiques, les prioriserez et mettrez en mouvement le programme capex via une consolidation globale, en travaillant main dans la main avec les parties prenantes des équipes mondiales Customer Supply et Development, les équipes financières ainsi que les parties prenantes des clusters/sites pour assurer leur adhésion et concrétiser les projets. Vous construirez une feuille de route capex qui stimule le ROIC, élève nos standards opérationnels dans le périmètre qui vous est assigné et garantira que le plan soutient les objectifs commerciaux globaux de Barry Callebaut en matière de croissance intelligente, productivité, sécurité des personnes, sécurité alimentaire, durabilité et continuité des activités.

Principales responsabilités :

Développement & amélioration du processus d'investissement en capital :

• Responsable de l'identification des opportunités dans le processus de gestion capex existant, de l’idéation à l’approbation puis à l’exécution
• Benchmark des meilleures entreprises externes
• Atteindre un équilibre, une approche claire et holistique pour l’ensemble du processus chez Barry Callebaut. Développer des plans d’action et en assurer la mise en œuvre avec le soutien de votre équipe
• Partenariat avec les équipes Finance et Digital pour développer et améliorer les outils/systèmes afin de transformer notre efficacité et capacité de gestion capex

Planification capex à long terme :

• Responsable de la création de la stratégie & feuille de route capex la plus optimale qui équilibre croissance intelligente, productivité, sécurité des personnes, sécurité alimentaire, durabilité et continuité des activités par rapport au budget financier capex
• Façonner et affiner continuellement la feuille de route capex intégrée pour le périmètre qui vous est assigné pour les 3 à 5 prochaines années
• Construire cette feuille de route en collaboration conjointe avec les fonctions listées sous « Réseau d’interactions/liens » ci-dessous

Gouvernance capex :

• Suivre et contrôler les budgets capex globaux, de cluster et locaux, y compris les réalisations et prévisions (basées sur IP et décaissements)
• Rapporter le statut global de la planification & exécution, escalader les écarts de budget/délais et mettre en œuvre des actions correctives, en partenariat avec la Finance
• Diriger les comités de pilotage pour les initiatives capex clés sélectionnées
• Gérer les interdépendances des initiatives capex et résoudre les conflits potentiels
• Mettre en place un processus rigoureux de contrôle des changements sur la gestion capex, incluant la documentation et les approbations des flux de travail. Documenter une responsabilité claire au niveau du projet pour la prise de décision et les approbations dans un processus Stage Gates défini

Leadership d’équipe :

• Diriger et gérer une équipe de 3 membres pour atteindre les livrables et objectifs
• Façonner & diriger des équipes pluridisciplinaires composées de parties prenantes seniors à travers le monde dans la définition, la planification et l’exécution de projets capex majeurs sélectionnés
• Diriger l’exécution des initiatives clés sélectionnées de l’idéation au démarrage (apportant la perspective E2E à travers la chaîne de valeur : commercial, supply chain, achats, finance, données de base, fabrication, R&D, ingénierie, développement de processus)

Normes & innovation capex :

• Conduire l’innovation des standards globaux pour la collecte d’idées, la présélection & priorisation des idées, l’allocation budgétaire, les transferts de fonds, la création d’IP, les approbations d’IP et l’exécution d’IP.
• Définir les KPIs pour mesurer l’efficacité à chaque étape du processus de gestion capex, afin d’améliorer continuellement chaque étape
• Mesurer ces KPIs dans votre périmètre, en assurant l’identification pertinente des problèmes & les actions correctives
• Conduire la gestion du changement organisationnel liée aux modifications du processus et des standards de funneling capex, en assurant l’adhésion des parties prenantes dans votre périmètre

À propos de vous

• Plus de 15 ans dans un poste d’ingénierie senior avec une vaste expérience en gestion d’investissement en capital dans une organisation FMCG globale
• Plus de 5 ans d’expérience en gestion d’équipe
• Plus de 10 ans à piloter des initiatives multi-sites dans une organisation matricielle
• Plus de 5 ans à diriger des initiatives/portefeuilles capex à l’échelle globale (ou au minimum régionale)
• Expérience en gestion de P&L est un avantage
• Connaissance opérationnelle et des processus de fabrication et supply chain dans les CPG/F&B
• Expérience dans le traitement du chocolat/cacao est un plus
• Familiarité avec les outils d’investissement en capital (ex. SAP, Maximo) est un plus
• Maîtrise des logiciels standards (PowerPoint, Excel, Word, etc.)
• Master en ingénierie (chimique, mécanique, électrique, civil, industriel), diplôme supplémentaire en finance et/ou administration des affaires est un plus
• Connaissance de Lean ou Six Sigma Black Belt
• Anglais courant requis, une ou plusieurs langues supplémentaires sont un plus

Segment d’emploi : Six Sigma Black Belt, Supply Chain, Six Sigma, Lean Six Sigma, Sécurité Alimentaire, Management, Opérations, Qualité