Directeur, Analyse de Portefeuille

FONDATION CENTRALE DE LA PDA

Tous les rôles PDA partagent une base commune de rigueur analytique, de réflexion stratégique, de gestion des parties prenantes et de communication claire. Les différences entre l’Analyse de Portefeuille et l’Analyse de Décision résident dans le contexte principal et le modèle des parties prenantes, tandis que les différences entre Directeur Associé et Directeur résident dans la portée, l’autonomie, l’influence et l’impact. Les caractéristiques communes sont :

• Démontre une forte rigueur analytique, une réflexion stratégique, une gestion des parties prenantes et une communication claire.
• Utilise les outils, méthodes, hypothèses, modèles et standards de capacité communs à la PDA.
• Soutient la collaboration PDA alignée sur l’unité thérapeutique entre Analyse de Portefeuille et Analyse de Décision.
• Convertit des analyses complexes en insights concis et recommandations pratiques pour les décideurs.

RESPONSABILITÉS SPÉCIFIQUES AU RÔLE

• Diriger les principaux volets d’analyse de portefeuille, y compris les revues de portefeuille, les évaluations à long terme du portefeuille, les exercices de priorisation, les analyses TA/franchise et le support décisionnel au niveau de l’entreprise.
• Façonner les méthodologies analytiques pour la priorisation du portefeuille, l’évaluation, le risque, la planification de scénarios, la dimension du pipeline, l’optimisation de la valeur et les questions décisionnelles liées au portefeuille.
• Fournir aux parties prenantes senior une interprétation claire des dynamiques du portefeuille, des risques, des opportunités, des compromis et des implications pour l’investissement, la priorisation et la planification stratégique.
• Servir de partenaire de réflexion senior PDA pour les parties prenantes de l’entreprise, de la franchise, de l’unité thérapeutique et de l’EPI.
• Diriger le développement de documents prêts pour la direction qui synthétisent des analyses complexes de portefeuille en recommandations claires et récits décisionnels.
• Encadrer les Directeurs Associés et autres collègues PDA dans le cadrage analytique, la communication, la gestion des parties prenantes et la méthodologie de portefeuille.
• Conduire l’amélioration continue des outils, systèmes, rapports et standards analytiques de la PDA.

ATTENTES SPÉCIFIQUES AU NIVEAU

• Prend en charge des volets analytiques complexes et à fort impact depuis le cadrage du problème jusqu’à la communication aux parties prenantes.
• Opère avec une indépendance et un jugement significatifs dans des situations ambiguës ou à enjeux élevés.
• Façonne l’agenda analytique, ne se contente pas de répondre aux analyses demandées.
• Influence les parties prenantes senior en reliant données, hypothèses, compromis et choix stratégiques.
• Coache les autres et fait progresser les capacités de la PDA par le développement de méthodologies, outils, cadres et bonnes pratiques réutilisables qui améliorent la fonction au-delà d’un livrable unique.

CAPACITÉS ET EXPÉRIENCE

• Diplôme en commerce (MBA préféré) ou diplôme scientifique avancé
• Maîtrise de l’anglais (écrit et oral) requise
• Expérience significative dans l’industrie pharmaceutique avec exposition aux processus de recherche, développement et/ou commercialisation
• Expérience approfondie en analyse de portefeuille R&D, évaluation, prévision, priorisation, planification de scénarios ou analyse stratégique connexe.
• Bonne compréhension de la R&D pharmaceutique, de la stratégie de portefeuille, des facteurs de valeur des actifs, du risque, des compromis de développement et des processus décisionnels d’entreprise.
• Capacité démontrée à diriger des analyses complexes et à les convertir en recommandations de haut niveau.
• Capacité à influencer dans un environnement matriciel sans autorité formelle.
• Antécédents d’amélioration des méthodes analytiques, outils, processus ou capacités d’équipe.

Engagement en faveur de la diversité et de l’inclusion :

Novartis s’engage à construire un environnement de travail exceptionnel, inclusif et des équipes diverses représentatives des patients et des communautés que nous servons.

Accessibilité et aménagement :

Novartis s’engage à travailler avec et à fournir des aménagements raisonnables à toutes les personnes. Si, en raison d’une condition médicale ou d’un handicap, vous avez besoin d’un aménagement raisonnable pour une partie quelconque du processus de recrutement, ou pour recevoir des informations plus détaillées sur les fonctions essentielles d’un poste, veuillez envoyer un e-mail à diversity.inclusion_ch@novartis.com en précisant la nature de votre demande et vos coordonnées. Veuillez inclure le numéro de la demande d’emploi dans votre message.

Pourquoi Novartis : Aider les personnes malades et leurs familles demande plus que de la science innovante. Cela nécessite une communauté de personnes intelligentes et passionnées comme vous. Collaborer, soutenir et s’inspirer mutuellement. S’unir pour réaliser des avancées qui changent la vie des patients. Prêt à créer ensemble un avenir meilleur ? https://www.novartis.com/about/strategy/people-and-culture

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