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À propos de cette offre

À propos de VAT Group

Chez VAT, nous changeons le monde avec des solutions sous vide. En tant que principal fournisseur mondial de vannes sous vide haute performance, nous innovons depuis plus de 60 ans. Avec plus de 3 200 employés dans le monde, nous opérons depuis notre siège à Haag, en Suisse, avec des sites de production en Suisse, en Malaisie et en Roumanie, ainsi que des centres de vente et de service à travers le monde. Nous sommes guidés par nos passions : intégrité, travail d'équipe, centrage client et innovation – toujours unis en tant que #oneVAT.

Nous rejoindre, c’est faire partie d’une équipe internationale passionnée où votre voix est entendue, vos idées comptent et votre évolution professionnelle est soutenue.

Diriger le système mondial d’Amélioration Continue de VAT en intégrant Lean, les routines de gestion quotidienne et la transparence digitale dans les trois sites de production (CH, RO, MY).
Ce rôle garantit que :

• Lean devienne un système d’exploitation quotidien détenu par le site, et non un événement ponctuel
• Les Champions Lean exécutent des améliorations à fort impact avec des responsables clairs et des KPI mesurables
• Les insights de digitalisation (tableaux de bord, IoT, VAT Analytics, signaux MES-lite, gestion du plancher de production) sont systématiquement convertis en améliorations de flux, débit, OEE, FO et WIP

CI devient un système en boucle fermée reliant SFM → Digital → Lean → Économies → KPI → État d’esprit

Responsabilités :

• Posséder et faire évoluer le cadre Lean à l’échelle mondiale, en assurant des méthodologies, standards, routines et modèles harmonisés.
• Traduire les objectifs stratégiques (Stratégie OPS, Lighthouse, DarWin, CIP) en feuilles de route d’amélioration structurées pour chaque site.
• Fournir un coaching quotidien/hebdomadaire, développer les compétences et revoir la performance des Champions Lean au niveau des sites.
• Assurer que les Champions Lean ancrent Lean dans les rythmes SFM (Gemba, gouvernance Tier 1–3, résolution de problèmes, respect du takt, études de temps REFA, et évaluations Lean détaillées).
• Établir une culture d’exécution axée sur des améliorations mesurables du débit, FO, WIP et OEE.

Intégrer la digitalisation dans l’exécution Lean

• Travailler en étroite collaboration avec le responsable digitalisation et les rôles IoT/visualisation des données/science des données pour intégrer les tableaux de bord dans la gestion quotidienne.
• Convertir les écarts digitaux (pertes OEE, interruptions de flux, goulots d’étranglement, variance takt) en actions Lean structurées pour les Champions locaux et Green Belts concernés.
• Promouvoir l’adoption des outils digitaux du plancher de production (D365, VAT Analytics, MES-lite) dans le cadre des routines Lean.

Responsabilité globale du système de gestion du plancher de production (SFM)

• Définir les standards globaux SFM (tableaux Tier, logique KPI, standards de gestion visuelle, travail standard des leaders).
• Former les équipes de direction des sites aux comportements et routines SFM.
• Assurer un lien étroit entre les SOP, les KPI digitaux et la résolution de problèmes Lean.

Conduire un pipeline CI à fort impact

• Diriger l’identification et la priorisation inter-sites des projets CI (DarWin/Lean/CIP).
• Établir les processus de validation des économies, de suivi des bénéfices et de durabilité.
• Garantir que chaque site réalise au moins 3 améliorations à forte valeur par trimestre.

Développer les capacités organisationnelles et la culture

• Établir des parcours de formation Lean (Green Belt, Yellow Belt, Lean de base, formation SFM pour le personnel de production).
• Diriger le rebranding et la communication de Lean pour augmenter l’engagement et l’adhésion à l’échelle mondiale.
• Développer une culture d’amélioration continue sur tous les sites via le coaching, l’alignement du leadership et la communication.

Collaboration transversale et globale

• S’aligner avec les opérations, qualité, SCM, usinage, assemblage, IT/DT et OE pour résoudre les contraintes de flux de bout en bout.
• Servir de point d’escalade central pour les questions CI/Lean à l’échelle mondiale.
• Benchmark des meilleures pratiques et soutien à la réplication globale (mise à l’échelle des plans CH / RO / MY).

Expériences clés :

• Plus de 10 ans en leadership Lean/CI dans des environnements de production
• Expérience avérée de déploiement CI multi-sites
• Capacité démontrée à intégrer des tableaux de bord digitaux et des insights IoT dans l’exécution de l’amélioration continue
• Solide coaching et comportement de leadership (de la première ligne à la direction et aux cadres)
• Historique documenté d’impact mesurable sur le débit, OEE, FO, WIP
• Expérience avec DarWin, CIP, Lean Six Sigma ou cadres SFM
• Expérience transversale avec production, ingénierie, IT/digitalisation, qualité et SCM

COMPÉTENCES

• Expert Lean (Lean Six Sigma Black Belt préféré)
• Fort esprit analytique et prise de décision basée sur les KPI
• Excellente facilitation et gestion du changement
• Capacité à encadrer et développer des équipes
• Capacité à faire le lien entre opérations et digitalisation sans rupture
• Excellente communication et gestion des parties prenantes
• Grande rigueur en documentation et gouvernance
• Anglais courant, l’allemand fortement préféré

Notre engagement pour l’inclusion, l’équité et l’égalité des chances

Nous croyons en des carrières significatives, un apprentissage continu et des chances égales pour tous afin de stimuler notre innovation et notre succès. Nous accueillons les candidats de tous horizons et nous nous engageons à favoriser un lieu de travail inclusif et respectueux. Si vous avez des préoccupations, notre canal de conformité est disponible sur notre site web. Tous les signalements sont traités avec la plus stricte confidentialité et conformément à notre Code de conduite .