L’historique

La création de l’HIB résulte de la fusion de l’Hôpital du district de la Broye à Estavayer-le-Lac et de l’Hôpital de zone de Payerne. Sa mise en exploitation, le 1er avril 1999, est l’aboutissement de travaux d’analyses et d’études débutés en juin 1992 et qui ont été conduits par la Commission paritaire intercantonale nommée par les Conseils d’Etat des deux cantons.

Dès le 1er janvier 2014, l’Hôpital intercantonal de la Broye est au bénéfice d’un statut juridique autonome de droit public.
L’HIB a gardé ses deux axes géographiques sur Payerne et Estavayer-le-Lac. Voici un bref aperçu des prestations fournies par les deux sites.

LE SITE DE PAYERNE Le site de Payerne dispose de 105 lits et regroupe les activités médicales aiguës, opératoires, médicales, d’urgences et d’obstétriques. Il héberge aussi les bureaux des ressources humaines et le secrétariat médical.

LE SITE D'ESTAVAYER-LE-LAC Avec 47 lits, le site d'Estavayer-le-Lac est dédié à la réadaptation. Il comprend également une unité de médecine interne de proximité et une antenne de centre médico-chirurgical d'urgences du HIB. Il accueille aussi le service de la facturation, la comptabilité et le contrôle de gestion.

Le HIB en 2016, c'est:

> un budget de 91 millions de francs suisse
> 764 collaborateurs et collaboratrices et 33 nationalités dont 76.4% de femmes
> 152 lits exploités
> 5034 patients hospitalisés
> 42'635 journées d'hospitalisation
> 27'860 urgences traitées
> 575 naissances
> 407 561 repas et collations

Notre mission
La mission intercantonale de l’HIB consiste à offrir à la population de la Broye des soins aigus de proximité et de réadaptation adaptés à leurs besoins explicites et implicites. Dans le cadre de son mandat de service public, l’HIB accueille toutes les personnes dont l’état de santé requiert des soins de jour et de nuit, 24 heures sur 24, 365 jours sur 365.

Par ailleurs, l’HIB a également une mission de formateur professionnel et collabore étroitement avec les Universités et les écoles professionnelles vaudoises et fribourgeoises.

L’HIB est un acteur important dans la mise en place d’un réseau de soins intégrés dans la Broye. Il contribue et soutient la création d’une nouvelle organisation intercantonale santé social.

Notre vision

Atteindre un haut niveau et une grande qualité dans la prise en charge de ses patients
Être l’hôpital de confiance et de référence des Broyards
Donner du sens à l’engagement des collaborateurs
Être reconnu pour son engagement et le respect de ses partenaires dans la mise en place d’un réseau de soins performant et moderne.
Agir en tant qu’acteur responsable de la vie sociale et économique de la région.

Nos valeurs
Les valeurs énoncées et véhiculées contribuent à modeler la culture d’entreprise. Dans un système où l’intérêt général doit primer, ces valeurs orientent et façonnent des attitudes et des comportements professionnels conformes à l’éthique et respectueux de la personnalité du collaborateur ainsi que de la dignité du patient.

Les valeurs promues par l’HIB sont :

Le respect de la personne (le patient et ses proches, le collaborateur, le visiteur, le partenaire) et de l’environnement
La qualité et la sécurité des prestations ;
L’éthique et la responsabilité individuelle ;
L’engagement et l’exemplarité ;
La recherche de la performance et de l’efficience économique.

L’HIB veut être reconnu par la population et par ses partenaires pour l’excellence et l’efficience de la prise en charge globale de ses patients (stationnaire et ambulatoire) et pour la qualité de sa collaboration avec les autres acteurs du réseau de soins. Il s’engage ainsi à garantir et à maintenir un haut niveau de qualité et de savoir-faire en se consacrant sur les prestations que « l’institution sait faire » (compétences, formation), qu’ « elle peut faire » (disponibilité du corps médical, plateau médicotechnique, autres exigences spécifiques) et qu’ « elle fait bien » (masse critique, expertise, reconnaissance).

Hôpital intercantonal de la Broye HIB

Évaluations

Excellent climat de travail et formations continues!

Qu'est-ce qui fonctionne bien ?

Quels sont les points à améliorer ?