Grâce à nos principes et notre philosophie tournés vers l’individu et fondés sur l’écoute, la confiance et la disponibilité, un nombre croissant de clients se tourne vers notre agence. En privilégiant la proximité et le conseil personnalisé, nous cherchons continuellement à faire bénéficier d’un contact direct ainsi que d’une collaboration étroite et franche avec nos collaborateurs et son administrateur. Une équipe de professionnels ayant une longue et riche expérience reconnue dans l’immobilier.
Notre société propose notamment les services suivants:
- Gérance
- Administration PPE
- Vente
- Conseil
Avantages:
- Handicap - Accessible aux personnes à mobilité réduite
- Voiture - Véhicules d'entreprise
- Transports - Transports publics
TL et LEB à proximité - Formations - Formations
- Fruits et paniers - Fruits et croissants
Selon disponibilité - Boissons - Cafés et boissons
Cafés et boissons à disposition - Evènements - Evénements
Apéros et repas teambuilding - Téléphone - Téléphone
Selon les postes
Informations clés
- 21 - 50 employé.e.s
- Route de Cossonay 98, 1008 Prilly
- MyHome Immobilier JCM SA
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2 avis
Ils ont du potentiel mais il n'est pas exploité
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Poste qui permet de toucher à plusieurs missions, ce qui peut être intéressant pour découvrir différents aspects du métier.
Quels sont les points à améliorer ?
Le cadre de travail manque clairement de structure, ce qui rend l’organisation quotidienne compliquée. Les priorités ne sont pas toujours définies et les informations circulent difficilement, ce qui peut entraîner des erreurs ou des pertes de temps. L’encadrement est limité, avec peu de suivi ou d’accompagnement. Les efforts des collaborateurs sont peu valorisés et il est difficile d’obtenir des retours constructifs. L’environnement de travail reste très informel, ce qui ne garantit pas toujours une gestion objective des situations et peut créer des frustrations. Il n’y a pas de réel parcours de formation, chacun doit s’adapter seul, parfois même sur des outils qui ne sont pas totalement maîtrisés en interne. Enfin, le rythme de travail peut devenir pesant avec des sollicitations fréquentes et urgentes, ainsi qu’une attente implicite d’être constamment disponible, ce qui complique l’équilibre professionnel.
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Organisation interne défaillante et manque de structure managériale
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Peu d’aspects ressortent de manière réellement positive hormis la diversité des tâches mais cela reste insuffisant au regard des difficultés rencontrées au quotidien.
Quels sont les points à améliorer ?
L’organisation générale est défaillante et complique fortement le travail au quotidien. Le manque de communication et de directives claires entraîne une désorganisation constante et des situations incohérentes. Le management manque de structure, de soutien et de reconnaissance envers les collaborateurs. Il n’y a pas de réelle remise en question de la part de la direction, ce qui freine toute amélioration. Le fonctionnement très familial ne permet pas une gestion neutre et professionnelle des situations, ce qui peut engendrer un sentiment d’injustice. Par ailleurs, aucune formation n’est prévue pour les collaborateurs qui doivent se débrouiller seuls. Cette situation est d’autant plus problématique que certains outils et logiciels ne sont pas maîtrisés en interne y compris par les responsables. S’ajoute à cela une forte pression liée à des demandes et priorités constamment urgentes avec une exigence de disponibilité permanente sur l’ensemble des sujets rendant l’organisation du travail difficilement soutenable.
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