• • Faire évoluer le processus et le contenu de la feuille de route des projets stratégiques (vue macro sur les années N et N+1 avec budget et plan de charge)
  • Faire évoluer la gestion du portefeuille des projets stratégiques, notamment en proposant des mécanismes d'arbitrage et de priorisation, en partenariat avec d'autres PMO
  • Améliorer le mécanisme de planification de l'équipe de chargé.es de projets stratégiques (mécanisme d'imputation et de suivi des heures projets, etc.)
    

Votre profil

• Bonne vision stratégique et transversale, orientation « business »
• Intelligence émotionnelle et capacité à fédérer les parties prenantes autour des projets

• Flexibilité et résistance au stress

• Aptitude à communiquer et à traduire les langages inter-métiers, aisance rédactionnelle

• Capacités d'anticipation, de planification et de négociation

• Formation reconnue en gestion de projet (min. IPMA niveau C)

• Minimum 10 années d'expérience pratique dans la gestion de projet et dans la facilitation (méthodes agiles type Lean start-up, DesignThinking, Six Sigma etc.)
• Des compétences en Business Analyse sont un atout, tout comme la maîtrise de l'animation des ateliers à distance (outils type MIRO par exemple)
• Expérience en projets de transformation des organisations appréciée
• Bonnes connaissances des notions financières (CAPEX, OPEX, amortissements, -)

• Compétences numériques et à l'aise avec les différents outils professionnels

• Bonne compréhension de l'allemand et de l'anglais (min. B2)

• Intérêt pour l'évolution des médias de service public et leur mission, de leurs contenus, des méthodes de production et de la relation avec les publics