verlässlich

Key information

  • Publication date:07 July 2025
  • Workload:100%
  • Contract type:Permanent position
  • Place of work:Luzern
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Job summary

The 2020 annual report reflects the challenges faced by Mütterhaus & Kinderhaus during the COVID-19 pandemic. It highlights resilience and adaptability in a supportive environment.

Tasks

  • The report details operational adjustments made in response to COVID-19.
  • It showcases the dedication of staff and volunteers in maintaining services.
  • It outlines financial performance and community support during a challenging year.

Skills

  • Experience in social work or community services is essential.
  • Strong communication and teamwork skills are required.
  • Ability to adapt to changing circumstances is crucial.

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verlässlich
kompetent
mit Herz
Jahres
bericht
2020
Mütterhaus · Kinderhaus · Tagesfamilien Seevogtei 4 · 6204 Sempach
2020 aus der Sicht des Co-Präsidiums 1. Halbjahr line Koller, Sempach Station (Co-Präsidium Die bekannte Redensart "erstens kommt Betrieb), Esther Huber, Nottwil (Ressort PR), es anders, zweitens als man denkt" (soll und Corinne Gut-Egli, Sempach (Revisorin), von Wilhelm Busch stammen) traf im Jahre schliessen zu können. Alles also auf besten 2020 voll ins Schwarze. Anlässlich unserer Wegen. Von wegen!
Die Ausbreitung der
Januar-Sitzung, verhältnismässig kurz nach Covid-19-Pandemie in der Schweiz und die Ausbruch der Covid-19-Pandemie in Wuhan, vom Bundesrat im Interesse der Gesundheit setzte sich der Vorstand mit der Zukunft der Bevölkerung verfügten sehr einschränder Seevogtey auseinander, insbesondere kenden Massnahmen hatten erhebliche mit dem Budget 2020, dem Leitbild, dem Auswirkungen insbesondere auf das Kinregionalen Ferienprojekt (siehe Bericht der derhaus, die Tageseltern und die Finanzen Betriebsleiterin), mit dem Öffentlichkeitsanlass unseres Vereins. Die Mitarbeitenden unter 2020, mit den personellen Veränderungen im der Leitung von Julia Rossmann meisterten Vorstand und mit der Generalversammlung diese ungewöhnliche Lage hervorragend, von Mitte Mai. Dass vieles dieser Planung wofür ich dem ganzen Team auch an dieser bald Makulatur sein würde, war uns damals Stelle ein grosses Dankeschön ausrichte. nicht bewusst. Wir freuten uns, die durch die Bekanntlich fand die Generalversammlung Rücktritte entstandenen Vakanzen mit Caroam 22. Juni 2020 im Versammlungsverfahren unter Einhaltung der BAG-Vorgaben (Distanz, kein Zusammensein mit Dessert im Anschluss an die Versammlung) statt. Damit konnte der neu zusammengesetzte und für weitere zwei Jahre gewählte Vorstand seine Aufgaben fortsetzen. Alois Widmer, Co-Präsident
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2. Halbjahr
Aufgrund der Pandemie habe ich mein Amt als Co-Präsidentin mit etwas Verzögerung an der GV im Juni angetreten. Trotz der speziellen Situation konnten die Vorstandssitzungen planmässig (unter Berücksichtigung der BAG-Vorschriften) terminiert werden, um die anstehenden Traktanden zu bearbeiten. Die strategische und operative Betriebsführung war jederzeit gewährleistet und die Mitarbeitenden passten sich den anhaltenden Herausforderungen unter erschwerten Bedingungen bestens an. Ein herzliches Dankeschön an alle für die grosse Flexibilität! Verständlicherweise waren und sind im beruflichen Umfeld der Seevogtey die Möglichkeiten für Homeoffice nur beschränkt umsetzbar. Umso wichtiger ist bis heute die Einhaltung umfassender Schutzmassnahmen. Insbesondere im Kinderhaus musste aus sozialer und entwicklungspsychologischer Sicht gut abgewogen werden, wie diese Massnahmen bezüglich Kindeswohl sinnvoll umgesetzt werden können. Durch die bisher sehr guten Erfahrungen mit dem austarierten Vorgehen sind wir überzeugt, auch das laufende Jahr gemeinsam erfolgreich zu meistern. Caroline Koller, Co-Präsidentin 3
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Abschied von Monika Bachmann
Im November 2015 habe ich zum ersten Monika Bachmann hat sich entschieden, Mal an einer Vorstandssitzung der Seevognach sechs Jahren aus dem Vorstand auszutey teilgenommen. Ich wurde von allen sehr treten. Der Vorstand bedauert ihren Entscheid. herzlich aufgenommen und ins laufende Mit ihrem ausgeprägten kreativen Flair war Geschäft miteinbezogen. Genau zu diesem Monika für den Vorstand eine wertvolle Zeitpunkt fiel der Startschuss zur Planung des Stütze. Ich hoffe sehr, sie an der GV persön- 20-Jahr-Jubiläums. In Kleingruppen haben wir lich verabschieden und ihr den verdienten verschiedene Projekte entwickelt. Mit meiner Dank aussprechen zu können.
Kreativität war ich genau am richtigen Platz, und wir feierten das Jubiläum das ganze Alois Widmer, Co-Präsident
Jahr lang. In den vergangenen sechs Jahren konnte ich viele interessante Begegnungen mit Menschen machen, die sich für eine gute Sache einsetzen. Ich bin immer wieder aufs Neue beeindruckt, mit welchem Elan sich Mitarbeitende, die Betriebsleitung und der Vorstand für die Seevogtey engagieren und den Verein in guten wie in "schlechten" Zeiten vorwärtsbringen. So wünsche ich dem Verein Seevogtey und allen Beteiligten, dass dies noch viele Jahre gelingen möge und dass man das Miteinander und die gute Zusammenarbeit weiter pflegt. Monika Bachmann, Ressort Kommunikation 4
Zeitweise war es viel zu ruhig in der Seevogtey
Im neuen Vereinsjahr, mit Beginn der vergesehen war das letzte Vereinsjahr kein schobenen GV vom 22.06.2020, ist die gutes. Während dem Lockdown erhielten Corona krise für die Seevogtey beinahe Allwir vom Kanton eine Ausfallentschädigung tag geworden. Mit viel Kreativität, Flexibilität und von der ALV Kurzarbeitsentschädigung. und gesundem Menschenverstand finden wir Seither jedoch nicht mehr. Kirchenopfer in allen Bereichen für sämtliche Herausfordeund Gedenken an Verstorbene gingen im rungen Lösungen. Die Unterstützung ist auf Vergleich zu den Vorjahren markant zurück. allen Ebenen gegenwärtig. Der Vorstand hat Zu unserer grossen Freude und Dankbarkeit beschlossen, ab Lockdown alle Löhne weikonnten wir die Weihnachtsaktion mit 39 terhin zu 100 % zu vergüten, auch während Kerzen abschliessen (1 Kerze = Fr. 1ʼ500). der Kurzarbeit. Alle Mitarbeiterinnen, inkl. Bei unserem jüngsten Projekt, der regionalen Tagesmütter, schätzen dies sehr. Finanziell 5
Tagesfamilien: Die Flexibilität der 30 Tagesmütter war enorm. Während diesem dynamischen Jahr mussten die Tagesmütter Ferienbetreuung, wurde im Januar 2021 ein auf Treffen, persönlichen Austausch und Wei- Meilenstein gesetzt. Unsere fünf Vertragsgeterbildungen verzichten. Dafür intensivierten meinden haben alle dem Projektvorschlag sie Telefongespräche. Die Tageselternverzur Umsetzung durch den Verein Seevogtey mittlerinnen und Betriebsleiterin waren bei zugestimmt. Im Herbst 2021 startet die Pilot- Fragen und Unsicherheiten stets erreichbar. phase von zwei Jahren. Während fünf Ferien- Viele Fragen mussten gemeinsam und von wochen pro Schuljahr werden wir in den Räuverschiedenen Seiten her betrachtet werden. men der schulergänzenden Tagesstrukturen Die Telefonate begannen oft mit: "Weisch es Sempach die Betreuung von Kindergartenisch eso ", danach folgten in letzter Zeit oft und Primarschulkindern berufstätiger Eltern Kontaktkettenbeschreibungen mit der Frage, anbieten. Anders als beispielsweise beim ob es mit dieser Ausgangslage vertretbar sei, Ferienpass stehen nicht Erlebnisse und Kurse die Tageskinder weiterhin zu betreuen. Das im Vordergrund, sondern die gemeinsame letzte Jahr hat uns auch verdeutlicht, dass Alltagsgestaltung. Im Sinne der Sozialverträgwir für die Tagesmütter mehr Planungssicherlichkeit wird der Tagestarif einkommensabheit wollen. Ungeplante Betreuungsausfälle hängig gestaltet. Bis zur ersten Ferienwoche werden den Tagesmüttern in Zukunft grundim Herbst sind noch Detailfragen zu klären sätzlich teilweise vergütet. Ein grosses Dankeund eine Fachperson für die Betreuung der schön gilt den abgebenden Eltern, die diese Kinder ist anzustellen.
Neuerung ausnahmslos
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und mit viel Verständnis mittragen. Priska Huwiler wird sich beruflich neu orientieren und 2021 eine neue Ausbildung beginnen. Nach 11 Jahren Engagement als Tageselternvermittlerin wird uns Priska am Nachholbildung zur FaBe Kind im Sommer 30.04.2021 verlassen. Ihre Stelle wird nicht 2021 abschliessen. Anna Leuenberger befinersetzt. Dafür wird Trix Kamber ihr Pensum det sich im dritten Studienjahr der Höheren erhöhen und die Tageselternvermittlung Fachschule für Kindererziehung und gibt mit künftig allein leiten. Bereits jetzt umarme ich einem Bericht zu ihrem Schulprojekt Einblick beide Frauen im Dank, im Moment noch in die Verknüpfung zum Alltag. symbolisch. Mütterhaus: Die Wohnungen im Mütterhaus Kinderhaus: Silvia Reichenbach und ihr Team sind alle belegt. Eine besondere Freude war haben die Zeit mit kleinerer Gruppe genutzt. der Austritt von zwei Müttern mit ihren Kindern Es entstanden neue Broschüren für die Eltern, in die grösstmögliche Selbstständigkeit. Die das Büro wurde neu gestaltet und das Traum- Sozialarbeiterin, das Team Kinderhaus und die land eingeweiht. Das Traumland ist ein Raum, Betriebsleiterin sind gemeinsam auf dem Weg, in dem Kinder zur Ruhe kommen können. die Entwicklung des Kindes und die bereichs- Es ist ein Rückzugsort aus der lebendigen übergreifende Zusammenarbeit im Mütterhaus Gruppe. Im Kinderhaus werden Fachleute im Alltag noch stärker zu verankern. Ein gemeinausgebildet. Liana Petrantoni hat letzten samer Anlass zur Angebotsentwicklung legte August ihre Ausbildung zur FaBe Kind bei die Grundsteine und war für alle Beteiligten ein uns angefangen. Jolanda Dervishaj wird die grosser Gewinn. Einen spannenden Einblick in das Mütterhaus geben die Berichte von Susan Page, Sozialarbeiterin Mütterhaus seit 01.01.2020, und einer Bewohnerin des Mütterhauses. Julia Rossmann, Betriebsleiterin 7
Jahresbericht 2020
Kinderhaus Seevogtey Sempach
"Die Welt aus Sicht der Kinder neu entdecken" Das Jahr 2020 zeigte sich im Kinderhaus einer Gruppe führten wir eine Erkundungsauf vielfältige und bunte Weise. Nebst tour im Sozialraum um das Kinderhaus durch. zahlreichen, spannenden Kinderhaustagen Die Umgebung beinhaltet Lebensräume für konnten die Kinder auch in diesem Jahr eine die Kinder, welche ihnen als vielfältige Lern- Menge entdecken und erforschen. Unsere und Bildungsfelder dienen. Die Neugierde Aufgabe dabei ist es, ihnen immer wieder wird geweckt und spornt sie an, Neues in anregende und entwicklungsfördernde ihrer Umgebung und Umwelt zu erforschen. Lernfelder zu schaffen und anzubieten. Ein Die Kinder erhalten die Möglichkeit, ihre Ereignis eröffnete den Kindern eine dieser Lebenswelt auf lustvolle und vielfältige Art zu Erfahrungswelten und löste Staunen aus: Mit entdecken und die Welt durch den Austausch mit anderen zu begreifen. 8
Ausgestattet mit Foto- und Videokamera, Papier und Stiften, haben wir uns also auf einen Spaziergang begeben, welcher uns an den Sempachersee führte. Dabei bewiesen sich die Kinder als wahre Fotografen, Künstler und Entdecker. Hier ein Ausschnitt aus unserer Tour: Auf einmal hörten wir laute Geräusche und die Blicke der Kinder wanderten zum Himmel. Auch die Fotokamera wurde in die Höhe gestreckt - ein Düsenjet faszinierte. Ein Kind griff nach einem Stift und zeichnete eine Wolke. Dann begab sich die Gruppe weiter zu einer Pfütze. Diese war gefüllt mit Wasser und goldenen Blättern. Die Kinder bewegten sich durch sie hindurch und spritzten mit den Füssen das Wasser weg. Ein Kind zeichnete währenddessen die Pfütze und die Kinder darin. Weiter ging die Tour zum See, wobei sich die Blicke gespannt auf das Wasser richteten, welches durch den Wind viele 9
Wellen schlug. Möwen kreisten über das Wasser, deren Geräusche von den Kindern nachgeahmt wurden. Es wurden Wellen und Steine, Möwen und Muscheln auf Papier gebracht. Das Kind mit der Kamera war damit beschäftigt, das Entdeckte zu fotografieren. Bäume, eine Wiese und ein Hügel luden die Kinder dazu ein, sich frei zu bewegen und die Höhen und Tiefen der Umgebung zu erkunden. Anschliessend begaben wir uns zu einem Platz, auf welchem wir die Unebenheit des Bodens bemerkten. Mit Wachsmalstiften gelang es uns, diese Formen auf ein Papier zu bringen. Durch die Fotos, Videos, Zeichnungen und Gespräche entdecken nun auch wir als Erzieherinnen unsere Umwelt auf eine neue, bereichernde Art und Weise - nämlich aus der Perspektive der Kinder! Anna Leuenberger, Kinderhaus
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Mein erstes Jahr in der Seevogtey als wäre ich nie fort gewesen So kommt es mir manchmal vor. Denn vor gut ich herzlich willkommen geheissen und fühlte 12 Jahren habe ich bereits als Sozialarbeitemich von Anfang an wieder sehr wohl. rin im Mütterhaus Seevogtey gearbeitet, die Das Angebot des Mütterhauses Seevogtey Anstellung dann aber zugunsten der Familizeichnet sich dadurch aus, dass die Einelternenarbeit gekündigt. familien und ihre vielfältigen Themen ganz lebenspraktisch und nah über eine längere Nach der Familienzeit war ich die letzten Zeit begleitet werden. Während der Aufent- Jahre in der Schulsozialarbeit tätig und durfte haltszeit ist es möglich, Themen zu ordnen, verschiedene Familiensysteme mit Fokus auf zu bearbeiten, zu lösen, Perspektiven zu die Schule begleiten. Mein Erfahrungsfundus entwickeln, Anschlusslösungen zu kreieren hat sich auf vielen verschiedenen Ebenen und konkret umzusetzen. Ganz wichtig ist die erweitert: Erziehungsarbeit, kindliche Ent- Zusammenarbeit im erweiterten Team: das wicklung, Kindeswohl, Schulwesen und das Vernetzen mit involvierten Behörden, Ämtern, vernetzte Arbeiten mit verschiedenen Syste- Therapiestellen, Personen aus dem Privamen. Und nicht zuletzt fliesst ganz viel meiner tumfeld, um gemeinsam am selben Strick zu persönlichen Erfahrungen als Mutter in meine ziehen. Immer im Fokus: Das Kindeswohl und Arbeit. die Stabilisierung der Mütter. Dank einer reibungslosen Übergabe und Die Familien wohnen in Krisenzeiten im Mütguten Einführung habe ich den Faden schnell terhaus Seevogtey und sollen sich aufgehoaufgenommen und konnte mich im Arben fühlen. Klarheit und ein gutes Klima helfen beitsalltag gut orientieren. Vom Team wurde ihnen, sich auf einen Veränderungsprozess einzulassen. Das ganze Team - Sozialarbeiterin - Betriebsleiterin - Kinderhaus - Tageselternvermittlerinnen - geben den Müttern Halt. Das schätze ich sehr und ich möchte mich herzlich für die tolle Zusammenarbeit bedanken. Susan Page, Sozialarbeiterin Mütterhaus 11
Wertvolle Hilfe in grosser Not Kaum mehr als das eigene Leben und das Um die Situation zu stabilisieren und Perspek- Leben ihrer Kinder kann Frau Meier retten. tiven für die Zukunft zu entwickeln, wendet Nach dem verheerenden Wohnungsbrand sich die Beiständin an die Seevogtey. Hilfe steht sie mit ihren zwei Kindern vor dem ist notwendig: die Mutter kann durch ihre Nichts. Ihr Handy, die Schultasche des jüngeschwere Nierenkrankheit mit Dialyse ihre ren und den Laptop des älteren Kindes sind Kinder nicht mehr optimal unterstützen und die einzigen Sachen, die sie noch besitzt. begleiten. Das jüngere Kind besucht die HPS Nach einer Nacht in einem Hotel findet die in Willisau. Der Jugendliche schliesst die Familie für einen Monat Unterschlupf bei Schule ab und ist mit der Berufsfindung ohne einer befreundeten Familie. Hilfe überfordert.
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Für die Mutter ist es erstmal schwierig, Hilfe anzunehmen. Wohin würde sie kommen? Was würde man von ihr verlangen? Erwar- Die Mutter erlitt letzten Sommer einen Hirnten? Sie erinnert sich an ihre eigene Kindheit schlag. Sie ist einfach nur froh, dass sie noch und Schulzeit und fühlt sich bedrängt, fast da ist. Frau Meier ist überzeugt, dass sie sogar erpresst. Aber da sie auf keinen Fall ohne Hilfe der Seevogtey letzten Sommer ihre Kinder allein lassen will, willigt sie dem gestorben wäre. Mittlerweile fällt es ihr etwas Einzug in die Seevogtey ein. "Ich wäre ja leichter, die Hilfe anzunehmen. Auch der sonst eine dumme Mutter", meint sie rückbli- Kontakt mit der Tagesmutter läuft gut. Sie beckend. merkt, dass ihr jüngeres Kind besser spricht. Das Zusammenleben mit den anderen Frauen Die Familie zieht in eine der Wohnungen im Mütterhaus läuft nicht immer ohne Kondes Mütterhauses. Nebst rechtlichen Fragen, flikte ab. Aber Frau Meier ist froh, nicht auf die geklärt werden müssen, muss die Mutter der Strasse zu leben. Die Hilfe und Unterstütv. a. gesundheitlich stabilisiert werden. Das zung der Seevogtey erlebt sie als hilfreich. bedeutete u. a., dass die Sozialarbeiterin der Für die Zukunft wünscht sich Frau Meier wie- Seevogtey die Mutter zu Arztterminen und/ der eine eigene Wohnung für sich und ihre oder bei Behördengängen begleitet. Das jün- Kinder. Sie ist überzeugt, Hilfe besser annehgere Kind wird im Kinderhaus und bei Bedarf men und holen zu können. Sie ist dankbar auch bei einer Tagesmutter betreut, wenn und froh über die Unterstützung und ist überdie Mutter ausserhalb der Schulzeiten ins zeugt: "Mit der Seevogtey zusammen kann Spital muss. Es besucht weiterhin die HPS in ich jedes Problem lösen!" Willisau. Der Jugendliche besucht mittlerweile das Brückenangebot und wird in der Berufs- Esther Huber gemäss einem Interview findung begleitet. mit Frau Meier (Name geändert) 13
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Zusammenfassung Jahresrechnung 2020 Teil 1 Rechnung 2019 Rechnung 2020
Totale Aufwände
Kinderhaus
329'098
364'959
Mütterhaus
218'268
212'999
Mietausgaben Mütterhaus
44ʼ340
44'340
Tagesfamilien
337ʼ447
345'674
Schulergänzende KiBe
9ʼ134
4'827
Total
938'287
972'799
Gedeckt durch:
Einnahmen direkt
Elternbeiträge Kinderhaus
241ʼ878
226'143
Betreuungsbeiträge Mütterhaus 23ʼ560
39'265
Mieteinnahmen Mütterhaus
44ʼ340
44'340
Elternbeiträge Tagesfamilien
290ʼ742
327'428
Total
600'520
637'175
Eigenfinanzierungsgrad
64 %
65 %
Defizit vor zweckgebundenen Beiträgen 337ʼ766
335'623
Zweckgebundene Beiträge
Gemeindebeiträge Kinderhaus
33ʼ249
30'661
Gemeindebeiträge Tagesfamilien 39ʼ905
55'959
Gemeindebeiträge schulerg. KiBe 9ʼ616
4'921
Zweckgebundene Beiträge Landeskirche 4'390
4'000
Total
87'160
95'542
Restdefizit gedeckt durch diverse Einnahmen 250'607
240'081
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Zusammenfassung Jahresrechnung 2020 Teil 2 Rechnung 2019 Rechnung 2020
Beiträge und Spenden
Mitgliederbeiträge
9ʼ825
9'575
Andere politische Gemeinden
500
500
Kirchgemeinden
18ʼ700
16'700
Seraphisches Liebeswerk Solothurn 50ʼ000
50'000
Kirchenopfer
18ʼ265
5'417
Beiträge zum Gedenken an Verstorbene 13ʼ499
6'470
Aktionen
55ʼ466
60'514
Spenden KMU
800
- Einmalige Grossspenden
63ʼ000
- Übrige Beiträge und Spenden 21ʼ884
27'745
Total Beiträge und Speden
251'938
176'920
Übrige Einnahmen
Zinsertrag
131
93
Wertschriftenertrag
1ʼ042
1'150
Diverser Ertrag
Total übrige Einnahmen
1'173
1'242
Totaler Ertrag
253'112
178'163
Gewinn
2'505
-61'918
Betriebsergebnisse
Kinderhaus
-30ʼ141
-70'958
Mütterhaus
-214ʼ148
-206'931
Tagesfamilien
-6ʼ800
37'715
Schulergänzende KiBe
482
93
Total
-250'607
-240'081
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Bilanz
Eröffnungsbilanz
Schlussbilanz
1. Jan. 2020
31. Dez. 2020
Aktiven
Flüssige Mittel
623ʼ850
681'584
Forderungen
66ʼ874
110'659
Abgrenzungen
- - Wertschriften
17'900
17'900
Aktiven
708'624
810'143
Passiven
Kreditoren
10'021
13'680
Durchlaufkonten
102'565
102'638
Zweckgebundene Spenden
1'750
1'750
Abgrenzungen
76ʼ674
76'636
Rückstellung aus Legat
183'833
343'575
Rückstellung aus Startbeiträgen 140'000
140'000
Sozialfonds
52'807
52'807
Kapital
138ʼ470
140'974
Gewinn/Verlust (-)
2ʼ504
-61'918
Passiven
708'624
810'143
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Zusammenfassung Budget 2021
Budget 2021
Betriebsergebnis Kinderhaus
-87'110
Betriebsergebnis Mütterhaus
-173'970
Betriebsergebnis Tagesfamilien -25'074
Betriebsergebnis schulergänzende Kinderbetreuung 1'254
Nicht durch Betriebseinnahmen finanziert -284'900
Deckung durch
Beiträge
Mitgliederbeiträge
9ʼ000
Seraphisches Liebeswerk Solothurn 50ʼ000
Nachstehende Positionen sind Planzahlen, die von Gesuchen und Verhandlungen oder aber dem Ergebnis von Sammelaktionen abhängig sind. Andere politische Gemeinden
1ʼ000
Kirchgemeinden
18'000
Kirchenopfer
10ʼ000
Beiträge zum Gedenken an Verstorbene 6ʼ000
Total Beiträge
94'000
Spenden
Aktionen
40ʼ000
Grossspenden
20ʼ000
Übrige Beiträge und Spenden
10'000
Total Spenden
70'000
Total Beiträge und Spenden
164'000
Defizit
-120'900
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Bericht und Antrag Revisorinnen an die Generalversammlung des Vereins Seevogtey Sempach Als Revisorinnen haben wir die Buchführung und die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung) des Vereins Seevogtey Sempach für das am 31. Dezember 2020 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. Für die Jahresrechnung ist der Vorstand verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, diese zu prüfen und zu beurteilen. Unsere Prüfung erfolgte nach anerkannten Grundsätzen, wonach eine Prüfung so zu planen und durchzuführen ist, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung mit angemessener Sicherheit erkannt werden. Wir prüften die Posten und Angaben der Jahresrechnung mittels Analysen und Erhebungen auf der Basis von Stichproben. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine ausreichende Grundlage für unser Urteil bildet. Gemäss unserer Beurteilung entsprechen die Buchführung und die Jahresrechnung dem schweizerischen Gesetz und den Statuten des Vereins. Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen und dem Vorstand Decharge zu erteilen. Besten Dank für die sauber geführte Rechnung. Sempach, 4. März 2021
Die Revisorinnen
Bernadette Peter
Corinne Gut
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Vorstand und Mitarbeitende per 31.12.2020 Vorstand, Betriebsleitung
Caroline Koller, Sempach Station Co-Präsidium und Ressort Betrieb Alois Widmer, Sempach
Co-Präsidium und Ressort Finanzbeschaffung Urs Amrein, Hildisrieden
Ressort Finanzen
Hanspeter Achermann, Sempach
Sozialvorsteher Sempach
Esther Huber, Nottwil
Ressort Kommunikation
Monika Bachmann, Eich
Ressort Kommunikation
Julia Rossmann
Betriebsleitung
Administration
Claudia Bucheli
Administration
Kinderhaus
Silvia Reichenbach, Jolanda Dervishaj, Michelle Gander, Anna Leuenberger, Corinne Providoli, Ursula Simmen, Liana Petrantoni, Sandra Lang Mütterhaus
Susan Page
Tagesfamilien
Tagesmütter, Gemeindedelegierte* Eich: Heidi Toxler*
Hellbühl: Carmen Bachmann, Regula Luterbach, Viola Castagnoli, Rebekka Rüttimann* Hildisrieden: Beatrice Lussi, Magdalena Waser, Anna Estermann, Manuela Zihlmann, Claudia Ulrich*
Neuenkirch: Lydia Bammert, Carmela Dedato, Ruth Geisseler, Angela Hurschler, Esther Koller, Josy Muff, Regula Ottiger, Pia Signer, Rita Stirnimann, Franziska Bättig, Sandra Knüsel* Nottwil: Fabienne Gisler, Priska Käser, Brigitt Steudler, Sonja Wermelinger, Marie-Louise Wespi, Barbara Cadalbert, Silvia Weishaupt, Isabelle Allemann* Sempach: Priska Bühler, Judith Kaufmann, Daniela Scherrer; Edith Bauhofer* Sempach Station: Linda Saviane Tagesfamilien Vermittlerinnen: Trix Kamber, Priska Huwiler Revision
Bernadette Peter, Sempach und Corinne Gut-Egli, Sempach Internet, IT-Support
Ruth Steffen, Axiveda AG, Luzern, Thomas Unternährer, ITB GmbH, Kriens
  • Buchhaltung
  • René Lengacher, Brissago, Claudia Bucheli & Julia Rossmann Seevogtey
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Kontakt
Postadresse für alle Angebote Seevogtei 4
6204 Sempach
Telefon
mütterhaus
041 460 14 34
Kinderhaus
041 460 12 66
Tagesfamilien
041 460 08 39
administration 041 460 14 34
Internet, E-Mail www.seevogtey.ch E-Mail schreiben
  • Spendenkonto
  • Postkonto: 60-72200-5
    IBAN: CH87 0900 0000 6007 2200 5
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Categories:

Industry / Manufacturing / Technical, Quality Control / Processes

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