Spécialiste Senior - Amélioration des Processus

En bref

On recherche un Responsable Amélioration des Processus pour optimiser les opérations au sein de nos équipes Innovation, Design, Développement, Matériaux et Approvisionnement.

Dans ce rôle, vous analyserez, concevrez, mettrez en œuvre et maintiendrez des améliorations de processus pour stimuler la performance continue de l’entreprise et l’excellence opérationnelle. Vous travaillerez de manière autonome sur des défis variés, en tirant parti de votre expertise en gestion de projet, pensée collaborative, gestion des parties prenantes, conseil et communication.

Le candidat idéal s’épanouit dans des environnements dynamiques, possédant des compétences exceptionnelles en organisation, gestion des parties prenantes et communication. Vous aimez développer des solutions innovantes et collaborer avec des équipes diverses pour améliorer la productivité et le succès.

Votre mission

• Rechercher de manière proactive à comprendre les défis opérationnels (projets prédéfinis ainsi que nouvelles opportunités) afin d’obtenir des informations et d’identifier des opportunités d’amélioration en tirant parti des synergies et en construisant des efficacités dans l’Organisation Produit.
• Rechercher les meilleures pratiques au sein et en dehors de l’organisation pour établir des références.
• Fournir, en collaboration avec des équipes transversales, une évaluation objective des opérations commerciales et des plans d’action pour rationaliser les processus, y compris mais sans s’y limiter à définir la portée du processus, ses limites, ses sorties/entrées, les étapes/plan de mise en œuvre, ainsi que les contributeurs/parties prenantes/propriétaires.
• Documenter les processus nouveaux et existants/améliorations de processus via des plans d’action, des feuilles de route de projet (le cas échéant) et une communication régulière pour garantir que les jalons et livrables du projet sont mis en œuvre en temps voulu.
• Créer des guides étape par étape et des diagrammes visuels lorsque nécessaire via la cartographie des processus, la collaboration et les outils de gestion de projet.
• Établir des mesures pour déterminer l’efficacité du processus et revoir et tester le processus pour mettre en œuvre des améliorations selon les besoins.
• Préparer et exécuter des initiatives de gestion du changement afin de mettre en œuvre et de maintenir de nouvelles façons de travailler.