Vie au travail
Comment se rendre indispensable au travail et améliorer son image ?
Pour devenir essentiel.le à la vie de son entreprise, le parcours est de longue haleine incluant disponibilité, savoir-faire, apport de nouvelles compétences et de solutions concrètes, etc. L’employé.e qui souhaite se mettre en valeur ne doit pas avoir peur de relater ses missions et de donner de la visibilité à chacune de ses actions positives. Comment se rendre indispensable au travail? Voici quelques conseils pour briller et faire la différence.
N’ayez pas peur du changement
Le changement peut vous aider à vous démarquer. Si vous vous adaptez rapidement et vous organisez en fonction des besoins de votre entreprise, votre détermination ne peut qu’être appréciée par vos pairs et votre hiérarchie. En modifiant votre façon de travailler, vous saisissez les opportunités dès qu’elles se présentent et retrouvez rapidement une zone de confort. Pour vous rendre indispensable au travail, proposez vos services et soyez le premier à accepter des missions qui ne vous correspondent pas forcément.
Rendez un travail soigné et au delà des attentes
Bien faire son travail est un premier bon point, mais prendre l’initiative de compléter les informations fournies, de réaliser un résumé facile à lire, de faire un parallèle avec l’un des projets en cours… sont autant d’initiatives qui ne peuvent qu’impressionner vos supérieurs. Vous avez sans doute bon nombre d’idées pour améliorer la façon de travailler dans votre entreprise ou certains process. Pourquoi ne pas les partager ? Chaque suggestion argumentée peut amener à des évolutions intéressantes pour vous et le reste de l’équipe.
Soyez force de proposition et ne vous contentez jamais du minimum. La croissance de votre structure dépend en grande partie du talent de ses employé.e.s. En parallèle, essayez de vous former en continu pour rester en phase avec les dernières techniques et technologies.
Prenez des responsabilités et dialoguez
Que vous occupiez un emploi temporaire ou permanent, faire remarquer votre professionnalisme et votre éthique ne peut que vous servir. Si vous pensez qu’une information est primordiale, n’hésitez pas à en faire part à votre chef.fe, même si cela ne fait pas partie de vos attributions. Un peu d’audace est essentielle pour que vos qualités soient reconnues. Bien entendu, ces informations se doivent d’être vérifiées et fiables ! Pour cela, restez si nécessaire un peu plus tard au bureau pour mettre vos remarques sur papier et pouvoir expliquer clairement votre opinion.
Réfléchissez avant de critiquer ouvertement une décision
Même si vous pensez que votre direction se trompe, ne ripostez pas « bille en tête ». Il est important de prendre le temps de réfléchir à ce qui a été dit et de pouvoir s’exprimer en reprenant un raisonnement constructif lors des discussions futures. Les dirigeant.e.s s’appuient sur des documents et des données sur le marché, la concurrence, les contraintes et voies réglementaires. Leurs décisions visent la croissance de l’entreprise, ainsi que l’amélioration de son image. Avant de critiquer, essayez de comprendre les enjeux et de vérifier si la ligne adoptée correspond à la stratégie globale annoncée. Vous donnerez votre avis ultérieurement au cours d’une réunion ou d’un déjeuner d’affaires.
Ne doutez pas de vos compétences
Mettez en valeur vos compétences. Si vous pouvez effectuer un travail difficile parce que votre formation vous le permet, n’attendez pas pour vous investir pleinement. Minimisez vos efforts, préférer partir du bureau à l’heure et ne pas prendre en charge un projet que vous pourriez facilement traiter alors que le temps presse et que vos supérieurs ont besoin des résultats pour avancer ne peut que vous desservir. Attention, cela ne veut pas dire accepter toutes les tâches proposées. Si un projet nécessite une approche différente de la vôtre, vous devez aussi le signaler.
Placez-vous aux côtés de votre direction
L’aide apportée à vos chef.fe.s représente du temps et de l’investissement mais finit toujours par payer. Écoutez attentivement ce qu’ils ont à dire et tentez de répondre à leurs attentes, même si cela ne vous est pas explicitement demandé. Rester dans son coin n’est pas la meilleure idée: lorsque vous adoptez une attitude réservée, les responsables ne vous voient pas et ne se sentent pas non plus obligés de vous aider si besoin. Imposez-vous des objectifs réalistes et vérifiez qu’ils correspondent à ceux de votre hiérarchie. Ainsi, vous gagnerez des gallons en apportant de la valeur ajoutée à votre travail. Et, si votre société croît en notoriété et chiffres d’affaires, vous en profiterez automatiquement.
