4 avis
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Bien, n'hésitez pas !
5.0
- Description du poste4.0
- Processus de candidature5.0
- Réponse personnalisée5.0
- Délai de réponse4.0
10 septembre 2026septembre 2026
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
La clarté de la mission, l'inclusion des élèves, la disponibilité de notre cadre.
Quels sont les points à améliorer ?
Les salaires sont moins élevés dans le canton de Vaud que Fribourg. Ca n'est pas une spécificité de la Fondation de Vernand mais c'est difficile à comprendre.
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Fondation de Vernand
4.0
- Salaire et avantages3.0
- Style de management3.0
- Ambiance et conditions de travail4.0
- Opportunités de carrière3.0
11 avril 2021avril 2021
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Hiérarchie qui tend à être plus à l'écoute du personnel et des bénéficiaires
Quels sont les points à améliorer ?
Continuité pour les apprentis dans la fondation. Hiérarchie qui tend à être plus à l'écoute du personnel et des bénéficiaires
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A améliorer
2.0
- Salaire et avantages2.0
- Style de management1.0
- Ambiance et conditions de travail2.0
- Opportunités de carrière2.0
27 octobre 2024octobre 2024
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Formations continues Bon climat de travail entre les diverses équipes et avec les services transversaux
Quels sont les points à améliorer ?
Management, hiérarchie Prise de décisions Satisfaction des employés
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décalage entre mission sociale et pratiques managériales
1.0
- Salaire et avantages2.0
- Style de management1.0
- Ambiance et conditions de travail1.0
- Opportunités de carrière3.0
02 juin 2026juin 2026
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
La mission auprès des bénéficiaires est porteuse de sens. Certains collègues sur le terrain font preuve d'un grand professionnalisme et d'un engagement réel au quotidien.
Quels sont les points à améliorer ?
Le climat de travail est rendu difficile par des dysfonctionnements dans la communication et la gestion des relations interpersonnelles. On observe des clivages marqués au sein des équipes, ce qui nuit à la cohésion et au climat de travail général. Communication interne : La gestion des entretiens et des convocations par les RH manque de transparence et de préavis, ce qui crée un sentiment d'insécurité au sein du personnel. Management : La direction gagnerait à davantage protéger et écouter les collaborateurs sur le terrain afin de résoudre les tensions relationnelles plutôt que de les laisser perdurer. Culture d'entreprise : Il est nécessaire d'aligner les pratiques de gestion interne avec les valeurs de bienveillance prônées par l'institution.
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Notes globale
- Style de management1.7
- Salaire et avantages2.3
- Opportunités de carrière2.7
- Ambiance et conditions de travail2.3