La Fondation de Vernand accompagne au quotidien le développement de plus de 600 enfants et adultes présentant une déficience intellectuelle, des troubles envahissants du développement, des troubles du spectre de l’autisme.
Nous sommes une organisation sans but lucratif, reconnue d’utilité publique et fondée en 1972.
Avantages:
- Gratuit à disposition
- Cantine
Informations clés
- 251 - 500 employé.e.s
- 5 Chemin Praz-Lau, 1033 Cheseaux-sur-Lausanne
- Fondation de Vernand
4 offres d'emploi
Carousel
4 avis
Bien, n'hésitez pas !
5.0
- Description du poste4.0
- Processus de candidature5.0
- Réponse personnalisée5.0
- Délai de réponse4.0
10 septembre 2026septembre 2026
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
La clarté de la mission, l'inclusion des élèves, la disponibilité de notre cadre.
Quels sont les points à améliorer ?
Les salaires sont moins élevés dans le canton de Vaud que Fribourg. Ca n'est pas une spécificité de la Fondation de Vernand mais c'est difficile à comprendre.
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décalage entre mission sociale et pratiques managériales
1.0
- Salaire et avantages2.0
- Style de management1.0
- Ambiance et conditions de travail1.0
- Opportunités de carrière3.0
02 juin 2026juin 2026
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
La mission auprès des bénéficiaires est porteuse de sens. Certains collègues sur le terrain font preuve d'un grand professionnalisme et d'un engagement réel au quotidien.
Quels sont les points à améliorer ?
Le climat de travail est rendu difficile par des dysfonctionnements dans la communication et la gestion des relations interpersonnelles. On observe des clivages marqués au sein des équipes, ce qui nuit à la cohésion et au climat de travail général. Communication interne : La gestion des entretiens et des convocations par les RH manque de transparence et de préavis, ce qui crée un sentiment d'insécurité au sein du personnel. Management : La direction gagnerait à davantage protéger et écouter les collaborateurs sur le terrain afin de résoudre les tensions relationnelles plutôt que de les laisser perdurer. Culture d'entreprise : Il est nécessaire d'aligner les pratiques de gestion interne avec les valeurs de bienveillance prônées par l'institution.
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A améliorer
2.0
- Salaire et avantages2.0
- Style de management1.0
- Ambiance et conditions de travail2.0
- Opportunités de carrière2.0
27 octobre 2024octobre 2024
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Formations continues Bon climat de travail entre les diverses équipes et avec les services transversaux
Quels sont les points à améliorer ?
Management, hiérarchie Prise de décisions Satisfaction des employés
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Notes globale
- Style de management1.7
- Salaire et avantages2.3
- Opportunités de carrière2.7
- Ambiance et conditions de travail2.3