Assistant Stratégique, CLS
Novartis AG
Basel (City)
Infos sur l'emploi
- Date de publication :22 janvier 2026
- Taux d'activité :100%
- Lieu de travail :Basel (City)
Résumé de l'emploi
Le poste d'Assistant Stratégique chez Novartis est essentiel pour optimiser les opérations. Rejoignez une équipe passionnée et innovante.
Tâches
- Agir en tant que conseiller stratégique pour le responsable du CLS.
- Gérer les projets transversaux et assurer leur exécution efficace.
- Coordonner les budgets et les plans de projet intégrés pour le CLS.
Compétences
- Diplôme BS/BA requis, une expérience en stratégie est un plus.
- Compétences en gestion de projets et leadership.
- Capacité à influencer sans autorité.
Est-ce utile ?
Résumé
À propos du rôle
Responsabilités clés :
- Agit en tant que partenaire de réflexion stratégique avec le responsable CLS, fournissant un soutien exécutif de haut niveau lié à des problèmes complexes, des initiatives actuelles et futures, des stratégies et des budgets. Assiste le responsable CLS dans les responsabilités quotidiennes, assurant la coordination des activités inter-organisationnelles.
- Développe une compréhension claire de l'ambition et des priorités clés du CLS pour fournir un leadership opérationnel en tant que membre de l'équipe de direction du CLS.
- Agit en tant que leader des initiatives clés, fournissant une supervision de projet et une gestion des projets transversaux.
- Démontre un leadership collaboratif et d'influence pour assurer l'alignement entre les parties prenantes clés et une exécution sans faille des livrables.
- Travaille de manière transversale pour garantir la livraison des plans stratégiques et opérationnels.
- Travaille avec les partenaires financiers et les leaders CLS pour assurer l'alignement et la validation du budget avec le responsable CLS.
- Agit en tant qu'ambassadeur pour le responsable CLS et l'équipe de direction, facilitant la communication avec les autres membres de l'organisation selon les besoins.
- Dirige les réunions de l'équipe de direction CLS, y compris l'agenda, la planification des actions, le suivi des livrables et des indicateurs clés de performance. Responsable de la gouvernance de l'équipe CLS : conduit l'agenda, modère les réunions et rédige les procès-verbaux.
- Façonne activement les priorités de l'équipe et l'alignement de la définition des objectifs à travers les équipes transversales. Assure une gestion opérationnelle efficace des organes décisionnels critiques. Recherche des opportunités pour simplifier et créer des synergies entre les équipes de l'organisation.
- Coordonne et anticipe la préparation en temps utile du contenu CLS pour les réunions internes et externes critiques. Soutient la gestion du changement, la culture et les initiatives de développement organisationnel avec d'autres membres de l'équipe de direction CLS. Construit et soutient l'exécution d'un plan de communication interne aligné sur les priorités CLS et l'agenda culturel.
Exigences essentielles :
- Diplôme minimum BS/BA, de préférence MA, MBA
- Expérience en conseil stratégique préférée. Capacité stratégique et sens commercial.
- Plus de 5 ans dans l'industrie pharmaceutique, idéalement dans un environnement régional/global ou dans un grand cabinet de conseil.
- Plus de 5 ans d'expérience en gestion de projet, opérations et/ou leadership d'équipe est un plus.
- Capacité à influencer sans autorité.
- Capacité à travailler de manière autonome et collaborative, fortes compétences en leadership et organisation, et capacité à mener plusieurs projets à une conclusion réussie et dans les délais.
- Capacité à communiquer des idées et des données à l'oral et à l'écrit de manière persuasive et appropriée. Compétences analytiques pour identifier la cause profonde des problèmes/opportunités et déterminer les solutions possibles.
- Très autonome, autodirigé et collaboratif. Personne énergique et proactive avec un désir d'apprendre rapidement de nouvelles choses.
- Capacité prouvée à affiner et améliorer les capacités de l'organisation. Antécédents démontrés de gestion efficace des questions organisationnelles clés.
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