Consultant Senior en Transformation des Coûts des Marchandises Vendues (COGS)

Au nom de notre client, une entreprise internationale de premier plan dans le secteur MedTech, nous recherchons actuellement un Consultant Senior expérimenté en Transformation des COGS pour un projet de 6 mois à Zurich.
 

Informations générales :
 

• Date de début : octobre 2026
• Durée : environ 6 mois
• Contrat : contrat temporaire via Randstad
• Lieu : Zurich (principalement sur site)
• Télétravail : un travail hybride limité peut être convenu
• Charge de travail : 100 % (40 heures par semaine)

Objectif :
 

Dans ce rôle, vous dirigerez une revue transversale des opportunités de réduction des Coûts des Marchandises Vendues (COGS) à travers 2 programmes NPI. L’objectif est de valider la base de coûts, d’identifier et de quantifier les opportunités durables, de prioriser les initiatives et de développer une feuille de route actionnable en utilisant les principes du Coût Total de Possession et du Lean. La revue ira au-delà du coût direct des matériaux tout en maintenant la qualité du produit, la conformité réglementaire, la sécurité des patients et la continuité de l’approvisionnement. Vous évaluerez le support aux opérations, les flux de fabrication, les facteurs de coût des matériaux et des fournisseurs, les activités qualité, le rendement et les stratégies d’approvisionnement make-versus-buy.

Votre profil :
 

• Au moins 10 ans d’expérience dans la conduite d’initiatives d’Excellence Opérationnelle et de réduction des COGS.
• Expérience avérée dans des environnements de fabrication hautement réglementés, avec une forte préférence pour l’industrie MedTech ou des dispositifs médicaux.
• Expertise approfondie des principes Lean, de la cartographie de la chaîne de valeur, de l’élimination des gaspillages et de l’analyse du Coût Total de Possession (TCO).
• Bonne connaissance des systèmes de fabrication réglementés et des normes qualité, notamment ISO 13485.
• Capacité démontrée à traduire les résultats en cas d’affaires quantifiés, feuilles de route stratégiques priorisées et plans d’exécution clairs en utilisant une méthodologie de transformation éprouvée de bout en bout.
• Expérience pratique dans la réalisation d’évaluations make-versus-buy, la simplification de la fabrication, les stratégies d’externalisation et l’optimisation du réseau de fournisseurs.
• Compétences exceptionnelles en gestion du changement et en facilitation, avec la crédibilité nécessaire pour collaborer efficacement avec les Opérations, l’Ingénierie, la Chaîne d’Approvisionnement, la Qualité, les Affaires Réglementaires et la Finance.

Atouts :
 

• Réalisation réussie de plusieurs programmes de transformation des COGS de bout en bout
• Capacité à fournir une méthodologie, une feuille de route et un cadre de mise en œuvre éprouvés plutôt qu’une approche de conseil générique

Cela vous intéresse ? Postulez dès maintenant ! Nous attendons avec impatience de recevoir vos candidatures.